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Carecen empresas mexicanas de plan de continuidad para contingencia

2009-10-23

México, (Notimex).- Las empresas mexicanas, principalmente las de menor tamaño, carecen de un plan de continuidad de negocios que les permita resolver problemas inesperados como una nueva contingencia sanitaria por el virus de la influenza A(H1N1), lo cual podría causarles grandes pérdidas económicas y materiales, alertó la firma Aon México.

El director del área de Prevención de Riesgos y Planes de Continuidad del Negocio de Aon Consulting, Patrick Old, explicó que un Plan de Continuidad de Negocio permite asegurar que una empresa pueda reanudar o recuperar sus operaciones lo más rápido posible tras una contingencia, a fin de no afectar sus ventas o servicios.

"Una empresa que no puede dar su servicio o poner su producto en el mercado en un tiempo de seis meses porque el evento haya sido tan catastrófico que lo saque del mercado, el 100 por ciento de esas empresas desaparece en los próximos dos años", dijo a Notimex.

El directivo señaló que los grandes corporativos en México sí tienen un plan de continuidad, sobre todo aquellas empresas que cuentan con sistemas de administración de riesgos o que son de procedencia extranjera, mientras que las mexicanas y de menor tamaño carecen de ello.

"Las empresas que son trasnacionales y que sus operaciones están basadas en otros país como Estados Unidos o Europa, de esas empresas foráneas el 70 por ciento lo tienen y las empresas mexicanas, los grandes consorcios sí tienen pero el porcentaje se reduce", estimó.

Destacó que de 10 empresas que Aon contactó para conocer si tenían un plan de continuidad de negocios, siete dijeron no contar con esta estrategia de previsión, es decir, 70 por ciento.

Las contingencias que las empresas en la Ciudad de México enfrentan con mayor frecuencia son incendios; bloqueos de manifestantes hasta por seis meses; inundaciones, sobre todo en zonas conurbadas; granizo en la parte norte; afectaciones biológicas como influenza o salmonelosis, en ese orden, subrayó.

Patrick Old insistió en la necesidad de crear una cultura de previsión a fin de que las empresas y las familias mexicanas se anticipen o traten de estar lo mejor preparadas ante una eventualidad como el caso de la influenza AH1N1.

Un plan de continuidad del negocio permite contar con estrategias para recuperar las operaciones, ya sea en sitios alternos, o que el personal labore de forma remota desde su casa, contar con producto almacenado en bodegas, entre otros.

Como ejemplo, mencionó que una empresa que produce refresco y vio afectada una de sus plantas por un incendio deberá cubrir las necesidades de su producto a través de diferentes vías, a fin de evitar la pérdida de mercado en la zona porque el consumidor podría cambiar de proveedor.

"El plan de continuidad de negocio lo que hace es hacer tratar de minimizar o mitigar esos costos que van asociados a ese evento", que puede ser desde la contingencia sanitaria por el virus de la influenza AH1N1 hasta desastres ocasionados por fenómenos naturales.



KFL

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Un plan de continuidad del negocio permite contar con estrategias para recuperar las operaciones, ya sea en sitios alternos, o que el personal labore de forma remota desde su casa, contar con producto almacenado en bodegas, entre otros.
 
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